Sony et les abonnements de jeux : une stratégie distincte du streaming vidéo

Kenichiro Yoshida, PDG de Sony, a récemment abordé la stratégie de l'entreprise en matière de services d'abonnement pour les jeux vidéo, soulignant une différence fondamentale avec les services de streaming de séries ou de films tels que Netflix. Selon lui, la consommation de jeux vidéo est intrinsèquement différente de celle des médias audiovisuels.

Une consommation de jeux vidéo spécifique

« Les gens jouent généralement à un jeu à la fois, donc un type de service avec de nombreux jeux à volonté n’est pas aussi viable que les services de streaming vidéo. », explique Kenichiro Yoshida. Cette remarque met en lumière la nature unique de l'expérience de jeu, où les joueurs se concentrent souvent sur un seul titre pendant de nombreuses heures, contrairement à la consommation de films et de séries qui permet de varier les plaisirs plus fréquemment.

La question de la rentabilité des abonnements de jeux vidéo reste un sujet de débat au sein de l'industrie. Il est possible que les modèles d'abonnement évoluent avec le temps, mais pour l'instant, Sony semble adopter une approche prudente.

Observation de la concurrence et acquisition d'Activision-Blizzard

Malgré une stratégie qui se distingue de celle de Microsoft, Sony reste attentif aux mouvements de son concurrent, notamment suite au rachat d'Activision-Blizzard par ce dernier. Kenichiro Yoshida perçoit cette acquisition comme positive pour le secteur : « Une concurrence saine est nécessaire pour l’industrie afin qu’elle évolue. »

Cette déclaration tranche avec la position antérieure de Sony lors du procès entre la FTC et Microsoft, période durant laquelle Sony avait exprimé son opposition à cette fusion. Désormais, le discours du PDG de Sony semble marquer une acceptation de la nouvelle dynamique concurrentielle.